Второй блок работ по проекту съёмки в «Жемчужине». Я хочу подсветить тему, которая мне особенно близка — оптимизацию процессов и эффективную логистику. Когда речь идёт о съёмке общественных пространств (МОПов), время — это буквально деньги заказчика.
Логистика как инструмент экономии
Чтобы отснять весь объём за один день, мы применили метод «параллельных потоков». Перед началом работ мы провели детальный обход локаций с маркетологом и технической службой, которая отвечает за конференц-залы. План был жестким:
- Синхронизация: Пока команда переставляла мебель и меняла рассадку в большом зале, я снимал малый.
- Заполнение пауз: В моменты «пересменки» в залах мы перемещались в рестораны и зону ресторанов — одну из главных точек притяжения отеля по отзывам гостей.
- Результат: За один световой день мы упаковали большой и малый конференц-залы, беседку, рестораны и событийные площадки.
Такой менеджмент съёмочного процесса позволил заказчику избежать оплаты второго дня работы, при этом банк фотографий закрыл все потребности отдела продаж для презентации разных сценариев мероприятий. Фотография здесь выступила не просто как декор, а как готовый продукт для бизнеса, созданный с минимальными издержками.
